Вчора Google здивував усіх нас своїми оголошеними планами продати те, що залишилося від Motorola компанії Lenovo за 2, 9 мільярда доларів. Оскільки інші вже зробили велику роботу, пояснивши, як Google насправді не втратив стільки за всю угоду, я не буду переробити математику. Натомість я хотів би зосередитись на тому, що я думаю про всю цю ситуацію.
Коли Google вперше придбав Motorola, здавалося досить зрозумілим, що патенти - це велика частина мотивації. Зважаючи на загрози, що створюються конкуруючими гравцями (яких вже немає), це обґрунтування мало сенс. Оскільки Google тримає більшу частину патентного портфеля, ми можемо легко стверджувати, що основна причина транзакції все ще ідеально незаймана.
Що стосується обладнання, я ніколи не розумів, про що думає Google. Здається, це занадто схоже на те, що вони намагалися піти по центру дороги, не вибираючи сторони. У Google є багато чудових виробничих партнерів, які будують якісне обладнання для Android, а придбання Motorola розглядалося як загроза конкуренції.
Майкрософт почав схожий шлях з Surface, але він, принаймні, повністю взяв на себе обов'язок виробника обладнання з придбанням Nokia, який був (і досі є) найбільшим прихильником Windows Phone. Якби Google купила Samsung Mobile, це було б порівняно з тим, що зробив Microsoft з точки зору вибору боку вулиці для прогулянки. Я не думаю, що має сенс бути слабким конкурентом власної партнерської бази. І саме так здавалося Motorola, що належить до власності Google.
Google як виробник телефонів - конкуруючи з власними партнерами - ніколи не мав сенсу.
Я усвідомлюю, що Google має успішну історію з брендом Nexus. Але я думаю, що це дуже відрізняється від володіння відділом слухавок. Компанія Google традиційно покладалася на партнерів, які розробляли та створювали кожен продукт Nexus, і вони ніколи насправді не продавались занадто сильно, порівняно з флагманськими телефонами від Samsung. По-моєму, Nexus представляв експонат того, що можливо з акційним Android та прекрасним апаратним дизайном. Обсяги виробництва ніколи не мали на меті бути блокбастерами, і я не думаю, що інші виробники Android бачили, що Google робить як надто конкурентоспроможну.
Отже, коротко кажучи, я думаю, що Google робить правильний дзвінок, щоб продати Lenovo. Я не думаю, що це був їхній план зробити з першого дня, але я визнаю, що насправді не знаю, яким був їхній план. Я здогадуюсь, що вони розраховували на те, що Motorola зробить більше успіху і не змогла цього зробити. Можливо, Google вирішив зосередитись лише на апаратному забезпеченні, де воно справді може диференціюватися, наприклад, з Nest.
Як акціонер, я задоволений рішенням Google. Це була порівняно невелика помилка у грандіозній схемі речей. Ринкова капіталізація Google - 380 мільярдів доларів. Ця угода Motorola - це крапля у відрі.
