Зміст:
Компанія Verizon оголосила, що, незважаючи на те, що вона кидає виклик на відкритий Інтернет-замовлення FCC, компанія прихильна до відкритого Інтернету, заявивши, що для споживачів це не тільки правильно, але й важливо для успіху бізнесу. Мережа надала приклади політики, в якій вона стоїть, незалежно від того, яким є результат для наближення апеляційної справи проти рішення FCC про перекваліфікацію широкосмугових послуг як Назва II або загальні послуги оператора.
"Ми інвестували мільярди в бізнес, який залежить від здатності охопити клієнтів через мережі та платформи інших осіб. Ми інвестували в цифрову технологію реклами за допомогою придбання AOL за 4, 4 мільярда доларів та власного вмісту через такі властивості, як Huffington Post, MapQuest та TechCrunch. Ми маємо все більшу присутність у просторі цифрових медіа та розваг; Verizon Digital Media Services допомагає контент-компаніям доставляти свої послуги в цифровій формі на будь-який екран або пристрій у будь-яку точку світу ".
Отже, які саме політики підтримуватимуть Verizon у своєму випадку боротися за нейтралітет мережі? Компанія висловиться за те, щоб не блокувати законний вміст, не обмежувати трафік, не платити пріоритет і нарешті загальні стандарти поведінки. Verizon також закликає Конгрес надати FCC вдосконалені та оновлені інструменти для кращого вирішення питання просування Інтернету та розгортання сучасних правил.
Цікаво, що Verizon вважає, що боротьба проти нейтралітету в імені нейтралітету мережі - це шлях.
Прес-реліз
Нейтральність мережі: шлях вперед
НЬЮ-ЙОРК, 21 березня 2016 р. / PRNewswire / - Сьогодні Крейг Сілліман, виконавчий віце-президент Verizon, державна політика та генеральний радник, опублікував таку позицію щодо поточного виклику до Порядку відкритого Інтернету FCC. Повна публікація нижче, і її можна знайти тут
Verizon зобов’язаний відкрити Інтернет. Це те, що підходить для споживачів і є життєво важливим для нашого бізнесу.
Чому? Ми інвестували мільярди в бізнес, який залежить від можливості охопити клієнтів через мережі та платформи інших. Ми інвестували в цифрову технологію реклами, придбавши AOL за 4, 4 млрд. Доларів та власний контент через такі властивості, як Huffington Post, MapQuest та TechCrunch. Ми маємо все більшу присутність у цифровому медіа та розважальному просторі; Verizon Digital Media Services допомагає контент-компаніям доставляти свої послуги в цифровій формі на будь-який екран або пристрій, в будь-яку точку світу.
Ці інвестиції загрожували б без відкритого Інтернету. Зараз, як ніколи, ми бачимо захист відкритого Інтернету як бізнес-імператив, який нерозривно пов'язаний з нашим майбутнім успіхом.
Крім того, ми - мережева компанія. Основою успіху Verizon стало досконалість мережі, і ми щороку інвестуємо 17 мільярдів доларів, щоб споживачі могли продовжувати споживати більше потрібного вмісту.
Тому розробляючи рамки політики, ми вважаємо, що важливо, щоб ті, хто розробляє політику, каталізували інновації у послугах із найвищою версією та заохочували інвестиції в мережі, які служать їх платформою.
То як має виглядати така політика? Ці питання виникнуть незабаром знову, коли Апеляційний суд окружного округу округ Колумбія буде приймати правила в оскарженні рішення FCC про перекласифікацію широкосмугових послуг як Назва II або загальні послуги перевізника. Ми не знаємо, як ухвалить суд. Суд міг повністю скасувати FCC, повністю підтримати FCC або винести змішане рішення.
Тож ми вважаємо, що зараз - перш ніж суд вирішить - настав час нам зрозуміти, за що виступає Verizon і яку політику ми підтримуємо, незалежно від результату цієї справи:
- Без блокування: ми підтримуємо правила, які не дозволяють постачальникам блокувати законний вміст, програми чи послуги.
- Відсутність дроселювання: ми підтримуємо правила, які заважають постачальникам навмисно сповільнювати або зменшувати Інтернет-трафік на основі джерела трафіку, місця призначення або вмісту.
- Ніякої оплачуваної пріоритетності: ми підтримуємо правила, які забороняють провайдерам стягувати з постачальників вмісту плату за доставку їх Інтернет-трафіку швидше, ніж Інтернет-трафік інших.
- Загальний стандарт поведінки: ми підтримуємо загальне правило поведінки, яке б перешкоджало необґрунтованій поведінці постачальників послуг широкосмугового зв’язку, коли є фактична шкода споживачам або конкуренції.
Ми можемо підтримати ці правила, тому що ми вважаємо, що вони справедливі, рівномірні, хороші для споживачів та важливі для нас та інших процвітання вперед. Ми не можемо передбачити, як ухвалить суд. Але якщо історія є будь-яким керівництвом, ми можемо очікувати більше конфліктів та більшої невизначеності щодо сфери повноважень FCC та чи надає чинний статут інструменти, необхідні FCC для прийняття цих правил. Єдиний спосіб уникнути цього гнітючого скорочення - діяти Конгресу.
Раніше ми критикували FCC за те, що вони застосовували застарілі правила до швидкої інтернет-екосистеми. Ми все ще вважаємо, що це правда, але давайте бути справедливими: Конгрес не оновлював інструментальну панель FCC протягом 20 років, тому FCC працює з єдиними інструментами, які є, однак недостатньо. Конгрес може надати FCC необхідні інструменти для цього належним чином та на законодавчому рівні. Це має зробити так.
На щастя, є реальна ймовірність, що незабаром Конгрес вирішить ці питання. Є сильний двосторонній інтерес до цих питань та сильне керівництво у відповідних комітетах. Ми аплодуємо цим двостороннім зусиллям і закликаємо Конгрес рухатися вперед, щоб ми нарешті раз і назавжди мали чіткі та дієві правила відкритого Інтернету.
Компанія Verizon Communications Inc. (NYSE, Nasdaq: VZ) залучає різноманітну робочу силу 177 700 та отримала майже 132 мільярди доларів у 2015 році доходів. Verizon керує найнадійнішою бездротовою мережею в Америці з більш ніж 112 мільйонами роздрібних підключень по всій країні. Штаб-квартира якої розташована в Нью-Йорку, компанія також надає послуги зв'язку та розваг через найдосконалішу волоконно-оптичну мережу в Америці та постачає інтегровані бізнес-рішення для клієнтів у всьому світі.
