Якщо ви прочитали мій фрагмент кілька тижнів тому про найбільший телефон, який коли-небудь існував (вперед, боройтеся зі мною), ви знали, наскільки я в захваті від GDC. Це тому, що я знав, що Google збирається оголосити одну з найбільших загроз статус-кво індустрії ігор, оскільки ігри Battle Royale стали мейнстрімом.
Google Стадіа, як відомо, - це дуже перспективний матеріал. Це ігрова система, яка обіцяє якісні ігри з недорогими бар'єрами, гнучкістю, доступністю, повсюдністю, мобільністю та креативністю. Він сприяє включенню та відзначає різноманітність геймерів. Це все для мене.
Стадіа: Що потрібно знати про службу потокового пошуку ігор Google
Рассел Холлі теж здається дуже схвильованим. (Знову ж таки, коли він не захоплюється новими технологіями?) І все ж, я не можу не стверджувати, що навіть якщо це неймовірно амбітне починання не залишиться, ми все одно не будемо точно там, де нам потрібно бути.
Технологія, що стоїть за Stadia - це одне, і це те, що Google має достатньо впевненості у тому, щоб настільки скоро випустити такий відчутний продукт на ринок. Ясність перешкод буде очищена, і немає жодної гарантії, що цей запуск пройде без зачіпки.
У нас також є питання щодо вмісту, який, начебто, Google також вводив на початку. Вже Google знає, що ситуація з курячими яйцями на руках, тому що розробники не створюватимуть ігри для системи, яка не має гравців, і гравці не купуватимуть систему, в якій немає ігор. Джейд Реймонд - одна з найкращих людей, яка взяла на себе це завдання, тому Google подарував їй цілу компанію з метою виготовлення оригінального контенту та прихильників розробників, щоб наблизити їх твори.
Ігрова індустрія унікальна таким чином, оскільки це одне з єдиних засобів розваг, для яких потрібні певні апаратурні засоби, а щоб досягти успіху в цій галузі - це переконати людей витратити свої важко зароблені гроші на вашу платформу. Переконання людей купувати ваш товар - це найголовніша вимога капіталізму, але унікальні обставини, що стосуються ігрової індустрії, значно ускладнюють її складне становище (хоча це також робить його швидке зростання набагато більш вражаючим).
Ігри зроблять або зламають Стадіа, і Google це знає.
Я дивлюся на все це на макрорівні і бачу щось, що мені подобається, і я бачу щось, до чого я хочу бути частиною, і тому я буду на Стадіа в той самий день, коли він запускається. Але я все одно переживаю, що Стадія, як зараз є, ще занадто рано для вечірки.
У всіх нас є застереження щодо технологічної доцільності цього, але мені цікаво, чи готова галузь визріти по-іншому. З підйомом Sega та Nintendo ігрова індустрія стала порочною річкою речі, яка мала велику гостру конкуренцію.
Не зрозумійте мене неправильно, конкуренція - це гарна річ, і це була хороша конкуренція, але не все, що ці компанії робили, щоб виграти, було в інтересах людей, які вишикували кишені. Ексклюзивні назви, фірмові приналежності, екологічні системи, огороджені садом, та дитячі джейси E3 - ці практики дали нам сенс, що ці компанії більше займаються гіркою війною, ніж здоровою конкуренцією.
І ми як геймери просто це прийняли. Ми навіть прийняли це. Ми зробили меми про це. Консольні війни стали настільки пристрасними, що люди витратили свої важко зароблені гроші, купуючи суперницьке обладнання, щоб вивести їх на вулицю та знищити. Весь цей час Nintendo, Microsoft та Sony беруть ті гроші, які ви витратили на консоль, яких ви так ненавидите, і сміялися аж до банку.
Зараз ігрова індустрія є масовою, і такі великі сприрти зазвичай потребують ще більших змін. Розробка ігор стала настільки дорогою, що видавцям довелося змінити стратегії та пріоритети. Ігри запускаються з дуже сумнівним рівнем якості та постійними запевненнями розробників, які стверджують, що все зміниться з плином часу.
Дійсно, багато кращих компаній в кінцевому підсумку вкладають гроші туди, де є рот, доставляючи свіжий вміст місяцями та роками від запуску, весь час виправляючи зламані речі, які вони охоче залишали в грі, щоб дотриматись терміну випуску. Але їм все-таки доводиться заробляти гроші, щоб доставити все це, тому ми стягуємо додаткову плату за вказаний вміст, і ми навіть платимо за речі, які повинні були бути в грі при запуску.
Наскільки я люблю ігри, навіть мені було достатньо способів роботи цієї галузі.
Я ніколи не забуду, що Capcom блокує вміст Resident Evil 5 - вміст, який був доступний при запуску і вже записаний на диск - за платною стіною. Я був надзвичайно живий і клявся ними, але тенденція не припинялася. Ігри все-таки мали платосні стіни та мікротранзакції. Розробники все ще тримаються на крихітних шматочках вмісту, щоб згодом стати стимулом для попереднього замовлення. Ці крихітні шматочки стали величезними шматками.
Destiny була однією з найбільш очікуваних ігор свого часу, і Bungie, безумовно, має навички виконувати бачення, яке було. Але Activision вважав за необхідне поставити його на рубаючий блок і обмежити його початковий обсяг, аби продати все це як завищений вміст, що завантажується. Знову я поклявся бойкотувати Activision. Я робив те ж саме з EA. І Рокстар. Потім Ubisoft. Утікати від цього стає занадто важко, тому що як би я не почувався з цього приводу, я все одно хочу грати у всі веселі ігри цих компаній.
Ось у цьому проблема: не кожен може чи не піклується достатньо, щоб бачити це саме так. Дуже багато людей, які грають в ігри, не розуміють, що входить в їх створення. Вони відчувають себе шаленими, оскільки загальна якість ігор погіршилася, і все ж хобі все ще образливо дороге.
Геймери також мають коротший простір уваги та безліч варіантів альтернативних розваг. Безкоштовні ігри можуть запропонувати вам більше задоволення, ніж щось, за що ви можете заплатити 100 доларів. Помітивши цю тенденцію у власних ігрових звичках, мені раптом було в порядку, чекаючи кілька місяців на ту гарячу нову гру, яку я хочу продати.
Це смокче. Як хтось, хто колись прагнув бути ігровим дизайнером, я не хочу нічого більше, ніж підтримувати розробників за дивовижну роботу, яку вони роблять, і все ж я відчуваю, що не маю іншого вибору, окрім як виступити та приєднатися до зростаючого кола людей, яких вистачало і більше не зацікавлені вливати тонни грошей у хобі, яке втратило багато того, що зробило його особливим.
Найбільший зрух в ігровій культурі відбувся минулого року, коли Fortnite штурмом взяла світ. Це було вільне в грі заголовок з унікальним захопленням гарячого нового жанру, якого люди, здавалося б, не можуть отримати достатньо.
У Fortnite зірки баскетболу та реперів шуміли в Інтернеті. Про різні танці, представлені в грі, посилаються і широко використовуються в поп-культурі. Це була гра, яка нарешті змусила ігор відчути себе законним хобі, яким я можу з гордістю насолоджуватися замість того, що роблять люди, коли їм більше нічого не потрібно робити.
Як би я не відчував сьогодні Fortnite, я завжди можу оцінити, що це зробило для ігрової індустрії. Найбільшим його внеском було змінити нашу думку щодо крос-гри. Як хтось, хто неодноразово купував одну і ту ж гру на кількох платформах, щоб грати з друзями, які не могли придбати всі консолі, я розчарувався.
Уявіть собі, якби користувач iPhone та користувач Galaxy не могли передзвонити та надсилати повідомлення один одному. Уявіть, якби вам довелося придбати спеціальний ящик для перегляду гри престолів. Уявіть, чи працював цей новий трек Drake #OnlyOnBose. Це не кажучи вже про людей, які не можуть цього зробити, навіть якщо вони приймають свідоме рішення. Фінансово це неможливо для всіх.
Крім грошових проблем, це також означало, що я йшов на різні шляхи прогресу. Ми проводимо години, дні, тижні, місяці та роки, вкладаючи все в свої герої та машини, склавши рейтинг та отримуючи нову передачу, завершуючи гру та отримуючи всі предмети колекціонування та досягнення, тому можна сказати, що ми пережили це все. Але все це зникає, коли потрібно грати в ту саму гру на іншій консолі. Знову ж таки, це все, враховуючи, що ви навіть можете собі це зробити, чого багато молодих людей не можуть.
Це вже не має сенсу замикати нас на єдиній платформі.
Stadia був розроблений з урахуванням усіх цих речей, але самої платформи недостатньо. Основні гравці в цій грі повинні стати на борт. Sony, Microsoft та Nintendo повинні зібратися разом і знайти спосіб зробити так, щоб це все ще дозволило їм заграти в тісто.
Вони смертельно бояться змінити те, що спрацювало, тому що ніхто не хоче бути наступним Sega чи Atari. У той же час вони знають, що якщо вони не подбають про те, щоб слухати галузь і поставляти те, що ми хочемо, вони могли б дуже добре бачити цю долю, особливо коли хтось із такою мірою, як Google, загрожує зірвати її.
Ми побачили натяки на це на Game Awards, коли керівники Великої трійки поділилися сценою і сказали, що вони слухають. Ось чому Nintendo та Microsoft - це, здавалося б, найкращі друзі, які зараз діляться технологіями та іграми.
Навіть Sony була змушена зійти зі свого п’єдесталу і чудово грати, як тільки побачила, що люди готові грати у Fortnite на іншій платформі. Це тому, що сила бажання споживачів набагато сильніша, ніж ви думаєте. Потужність їх долара ще сильніша.
Ось чому для мене так важливо Стадіа. Google проповідує шлях майбутнього, і я дуже захоплююсь цим. Майкрософт може мати більш підходящу модель продукту та бізнесу, яка краще відповідає майбутньому, ніж Stadia, але сьогодні я не можу визначитися з цим. Все, що я знаю, - це те, що індустрія намагається рухатися вперед, і я буду одним з людей, які їдуть, як тільки колеса згортаються пізніше цього року. Сподіваюся, ще багато інших приєднаються до мене.
