Зміст:
Однак питання залишається: як (і чи можна?) HTC фінансово перегрупується для конкуренції в цій галузі?
На початку цього тижня компанія HTC Corp. опублікувала свої неаудитовані результати за третій квартал 2013 року. Незважаючи на те, що кількість заголовків зробила велику справу за перший квартальний збиток компанії (так, вона втратила гроші в цьому кварталі), новини легко очікували.
Як і багато державних компаній, HTC ділиться своїми прогнозами бізнесу у кожному щоквартальному прес-релізі. Минулого кварталу він повідомив, що очікує від 50 млрд. До 60 млрд. Дол. (Місцева валюта) доходу, і очікував, що операційна маржа складе -8%. Насправді HTC отримала дещо менший дохід (47, 1 млрд доларів), а рентабельність операції була трохи кращою за найгірший сценарій за прогнозами - -7 відсотків.
Як реагував ринок? Сьогодні фактично запас на 1, 5 відсотка. Це крихітний хід для технічної акції, тому він в значній мірі говорить нам, що Уолл-стріт позіхав на ці номери.
Прикро, що такі продукти, як HTC One та перший «Facebook-телефон HTC», випущений на початку цього року, не обернулися статками компанії. Я, чесно кажучи, не знаю, що ці хлопці повинні робити, щоб виправити речі. Немає сумнівів, що HTC робить хороші продукти. Люди давно поважають дизайнерську майстерність та якість продукції HTC. Але цього явно недостатньо для підтримки бізнесу. Зараз мобільний бізнес сильно зосереджений навколо Android та iOS, а на ринку Android практично неможливо конкурувати з Samsung. Samsung не тільки робить на сьогодні найбільшу кількість (дуже хорошої якості) телефонів, але і має сильний контроль над великою частиною ланцюга поставок, створюючи власні екрани, пам'ять тощо.
Як ми говорили знову і знову - продукти не є проблемою.
Тим не менш, HTC ще не знаходиться в найближчій фінансовій небезпеці. Минулого разу ми бачили баланс HTC, він мав приблизно в 14 разів більше грошових коштів у порівнянні з цим операційним збитком за ІІІ квартал. Якщо доходи не знизяться звідси, HTC, ймовірно, може повернутися до прибутковості за допомогою ретельного скорочення витрат - що, так, на жаль, часто передбачає скорочення людей, що траплялося недавно, як HTC America підтвердила, що звільняє 20 відсотків своїх співробітників. Але порівняйте це з BlackBerry, який щойно оголосив про плани скоротити 40 відсотків персоналу, зменшити операційні витрати на 50 відсотків - і це все ще стикається з сильно скорочувальним сервісним бізнесом, що загрожує повторним розпалом швидкості горіння компанії, навіть якщо керівництво поставить поточний вогонь.
Що ти приймаєш, люди? Які стратегічні варіанти слід реалізувати HTC? Чи повинен HTC шукати, щоб продати себе? Вимкніть бізнес? Знайти інший спосіб конкурувати на ринку якось?
Які варіанти мають ці хлопці залишатися актуальними?
