Коли ходили чутки про те, що Google купує підрозділ смартфонів HTC, усі, хто має думку про галузь, мали думки; ось чому це добре для Google; ось чому це жахлива ідея. Обидві сторони, певно, мали рацію, певною мірою.
Тепер, коли угода зроблена, ми маємо більш чітке розуміння того, що саме вийшло, і чому Google вирішила не придбати весь підрозділ смартфонів HTC, а натомість понад 2000 своїх співробітників, більшість з яких працювали в певній якості Pixel лінійки компанії. Угода гарантує, що лінійка Pixel залишається тут, щоб Google не просто вкладав кошти в апаратне забезпечення, як підрозділ - це не якийсь ефемерний проект, який буде поширюватися на основний бізнес Google, як і багато інших за ці роки, - але в Pixel смартфон як концепція.
Google була зовсім іншою компанією, коли вона купувала Motorola в 2012 році.
Я погоджуюся з багатьма речами про прекрасно написаний редакторський стіл Алекса від декількох тижнів тому, але ми відволікаємося на кілька ключових питань - і я маю користь заднього огляду, тому пробачте мене - коли мова йде про минуле та майбутнє Google. Для початку я твердо вірю, що Google не купував Motorola в основному для своїх патентів у 2012 році, а також не «став виробником смартфонів випадково». Це дозволяє занадто легко відмовлятися від Google, дозволяючи компанії переробити свою величезну помилку таким чином, що, в перспективі, все ще має сенс. Так, ми втратили тонну грошей, але все-таки про патенти все-таки було, тож нам це все одно вдалося.
Google безумовно купив Motorola, щоб стати постачальником смартфона. Він хотів перетворити Motorola в постачальника смартфонів першого рівня, щоб взяти на себе Samsung та Apple, переробивши компанію за своїм іміджем. За допомогою Google, Motorola пережила метаморфозу простоти і фокусу, що навіть сьогодні, коли Lenovo, отримує користь. Так само Google дізнався величезну кількість про індустрію смартфонів, про укладення угод з бездротовими операторами та про виготовлення смартфонів, що, ймовірно, дало зрозуміти, що вона не хоче накладних витрат. Якби під час Google компанія Motorola піднялася на продаж десятків мільйонів телефонів на рік і отримала гарний прибуток, Google сьогодні б похвалився своїм успіхом у делікатному збалансуванні потреб Android в платформі та її внутрішньому підрозділі смартфонів.
Це надмірне спрощення, але коли Google продав Motorola в Lenovo в 2014 році за менше п’ятої частини заплаченої, вона також відмовилася від величезного постійного фінансового тягаря власного обладнання та підтримки угод щодо логістики та дистрибуції. з виробником смартфонів. Це важка, капіталомістка робота - робота, яку Apple, яка заробляє найбільше грошей в галузі з величезним запасом, передає партнерам по всьому Китаю. Apple може розробити все більшу кількість компонентів у своїх телефонах, але насправді вона не створює або не використовує людей, які будують будь-який з них.
Google, "найнявши" кілька тисяч співробітників HTC та отримавши неексклюзивний доступ до патентного портфеля тайваньської компанії, рухається в цьому напрямку. Він налаштовує себе на наступні десять років Pixel, будуючи основу свого порівняно успішного кроку на співпрацю смартфонів з лінійкою Nexus.
Пікселі першого покоління мають набагато більше ДНК HTC, ніж Google бажає визнати.
Коли в жовтні минулого року було оголошено про пікселі, не було секретом, що HTC активно брав участь не лише у виробництві телефонів, але і в дизайні. Коли в дні після виходу 20 жовтня відбулися неминучі сходи, відразу стало очевидним, що це телефони HTC майже у всіх, окрім назви; Внутрішні конструкції - від розміщення акумуляторів до вибору вібраційних двигунів - це все HTC. Щоб зрозуміти, Google застосував набір правил, які слід дотримуватися HTC, і тримав руку, щоб доопрацювати дизайн, гарантуючи, що це будуть найбільш "Google" телефони, що випускаються на сьогоднішній день, але вони все ще поділяють багато HTC ДНК.
Google може співпрацювати з людьми Foxconn, Pegatron та іншими спеціалізованими виробничими фірмами для створення власних флагманів, але це вихідні шляхи. Однак, витрачаючи 1, 1 мільярда доларів на понад 2000 співробітників HTC, гарантуємо, що майбутнє буде доступним, коли настане час.
Google, який витратив на Motorola в 2012 році 12, 5 мільярда доларів, не той, який минулого тижня витратив менше десятої частини цієї суми. Тоді Google керував Ларрі Пейдж, а Android керував Енді Рубін. Android, незважаючи на те, що в цей момент було майже пів десятиліття, ніде не було поблизу відшліфованої, зрілої та здібної операційної системи, яка є сьогодні. Наприкінці 2011 року, коли Google оголосив, що купує Motorola, домінуюча розмова в екосистемі домінувала HTC, а не Samsung - та її продажі. Лише наступного року з Galaxy S3 Samsung отримав би по праву наздогнати HTC - і всі інші - в домінуючому просторі Android. У цей час Google працював з Motorola, щоб створити те, що досі є одним із наймасштабніших флагманів останнього десятиліття, Moto X.
Як і раніше, якщо Motorola продала десять мільйонів Moto Xs замість такої ж кількості Moto Gs, сьогодні екосистема Android може виглядати зовсім інакше. Але те, що сталося, сталося, і з того часу Google найняв Ріка Остерлоха, людини, відповідальної за керування цим нехитрим кораблем Motorola, для управління його новим апаратним підрозділом. І під ним ми отримали не лише пікселі, але й Google Home, Google Wifi, Daydream та новий оптимізм для Google, який розуміє типи апаратного досвіду, якого люди хочуть.
Пікселі першого покоління також є недоліками. Вони також не продавали десятки мільйонів. Але Google щойно витратив 1, 1 мільярда доларів, щоб переконатися, що вона зможе продати цю кількість колись у майбутньому. Тому що ані Apple, ані Samsung, ані BlackBerry чи Nokia перед ними не продавали їх у перші роки. Телефонний бізнес - це довгострокова інвестиція, яка передбачає сотні нестабільних правильних кроків, перш ніж знайти справжній успіх. Що говорить ця угода про HTC, це те, що Google хоче, щоб лінія Pixel з'явилася за 10 років, і що вона хоче конкурувати з Samsung та Apple на кожному ринку: від апаратного забезпечення до машинного навчання та обчислювальної фотографії до розумних помічників та придбання ЗМІ.
З цієї причини я не багато розповідав про Pixel 2 та Pixel 2 XL у цій колонці - телефони, на яких Google хоче, щоб ми зараз зосередилися на всіх. Це тому, що ця угода HTC не принесе плодів у 2017 році, але у 2023 році. HTC 2017 року допоміг Google створити смартфон; до 2023 року Google сподівається, що ті самі люди допоможуть їй побудувати імперію.
Ось що ще проходить через мою думку на цьому тижні.
- IPhone 8 і 8 Plus, очевидно, не є цьогорічними флагманами Apple, але оновлення камери буде достатньою причиною для багатьох людей.
- Я не закладаю надто багато запасів у DxOMark, корінний для iPhone 8 Plus найкращою камерою телефону зараз, але я впевнений, що Google зможе покращити камери Pixel 2 на рівну суму порівняно з попередником.
- Я провів останній тиждень і трохи з смарт-годинником Fitbit Ionic та бездротовими навушниками Flyer, і хоча вони обидва помилкові продукти для фітнесу, є багато чого сподобатися. Рецензія в майбутньому.
- Минулого тижня я порівняв Live Focus Note 8 з режимом портрета iPhone 7 Plus. Тепер, коли в мене є iPhone 8 Plus, я буду робити те саме.
- Я з нетерпінням чекаю прочитання думок Ендрю про Sony Xperia XZ1, багато в чому тому, що, схоже, Sony остаточно (нарешті!) Виправила свою жахливу обробку фотографій. Пальці схрестилися, тому що, незважаючи на рамки, там є що подобатися.
- Nest зараз виготовляє чудові продукти, і я не можу чекати, щоб спробувати нового конкурента Ring Doorbell.
- T-Mobile і Sprint прагнуть до злиття, і це повинно відлякати лайно від Verizon.
Ось це для мене на цьому тижні! Насолоджуйтесь рештою своєї неділі, і я завтра побачу вас усіх тут.
-Даніель
Ми можемо заробляти комісію за покупки, використовуючи наші посилання. Вчи більше.
