Рано вранці в понеділок інноватор супутникового телебачення DISH Network кинув мавповий ключ у плани Softbank придбати 70-відсотковий пакет акцій Sprint. Це зробило, запропонувавши 13-відсоткову премію за ставку Softbank, а не купуючи більшість Sprint, DISH пропонує повне злиття.
Для тих з вас, хто дійсно хоче зрозуміти мислення, яке ввійшло в це, подивіться відеоінтерв'ю AllThingsD з головою DISH Чарлі Ергеном. Це довге відео, але чорт забираєш, ти повинен милуватися прямими відповідями, які Ерген дає глядачам.
Моя справа в цілому досить проста. Мережа DISH є частиною старого світу, як і кабельне телебачення, за винятком того, що це не простий спосіб надати широкосмуговий доступ. У кабельних компаній, принаймні, є мережі DOCSIS. Тож навіть якщо вся планета почне обрізати шнур та прийняти передову модель Інтернет-телебачення, кабельні компанії все одно можуть платити за сантехніку. Супутник? Не так багато. Без адаптації нової бізнес-моделі ці хлопці помирають повільною смертю.
DISH дуже зрозуміло про своє бажання володіти бездротовою мережею. Але також визнано складність у створенні такої мережі без клієнтської бази, яка допоможе її фінансувати. Партнерство завжди було чимось сенсом DISH, грунтуючись на всіх публічних коментарях.
DISH навіть запропонував 5, 15 мільярда доларів за Clearwire близько 3 місяців тому. Але Sprint вже подав заявку на 49 відсотків Clearwire, якими вона не володіє, і будучи мажоритарним акціонером, було визнано малоймовірним, що пропозиція DISH матиме значення в кінці дня.
То що робити хлопцеві-супутникові? Ідіть великим або йдіть додому. Збільшити ставку і скласти гру для всього спринту. Якщо припустити придбання Clearwire Sprint, DISH закінчиться а
Усі ми знаємо, що майбутнє телебачення закінчується верхом. І всі ми знаємо, що мобільні дані все більше використовуються для перегляду відео. Якщо DISH володіє Sprint, він, можливо, може бути творчим у тому, як він стягує своїх клієнтів за доступ до відео. Хоча більшість провайдерів бездротового зв’язку стягують потужну премію за плани з високою пропускною здатністю (за розміщення відео), я думаю, що DISH зможе запропонувати необмежену трансляцію свого програмування на мобільні пристрої за умови, що ці пристрої були підключені через Wi-Fi або мережу Sprint.
Спринт та DISH разом матимуть близько 70 мільйонів клієнтів, за вирахуванням будь-якої частини існуючих 14 мільйонів абонентів DISH також поділяються зі Sprint. Тож масштаб, який вони могли б досягти разом, є вагомим. Для порівняння, Netflix має близько 27 мільйонів потокових клієнтів у Сполучених Штатах.
Однак, Netflix має зовсім іншу модель. На Netflix немає каналів. Є просто програмування. Концепції прямого телебачення взагалі немає. А ціна - це 7, 99 дол. США на місяць. Сьогоднішні діти не ростуть абонентами, які платять телевізор, наприклад, Блюдо або Кабельне ТБ. Тож старовинним світовим відео хлопцям потрібно змінити свою модель.
І все ж Netflix (і Amazon, і Hulu та інші) не мають доступу до активних видів спорту та новин. Модель відео у верхній частині не завершена. Ні потокові плеєри нового світу, ні старовинні кабельні та супутникові хлопці не мають повного рішення. Вони, ймовірно, боротимуться, щоб перейти до повної моделі.
Якщо Softbank не підвищить свою заявку, або хтось інший не ввійде в гру, я думаю, що пропозиція DISH для Sprint вдасться. Це дуже логічне поєднання бізнесу. І це може добре похитнути ринок телебачення. Це може зробити спринт набагато актуальнішим у бездротовій грі. Це може змусити інших бездротових плеєрів зменшити обмеження пропускної здатності, щоб зберегти конкурентну позицію. Це, швидше за все, стимулюватиме більше партнерств чи придбань.
В цілому, я вважаю, що це хороша новина для американських споживачів - і це включає користувачів мобільного зв'язку. Речі ось-ось стануть дуже-дуже цікавими.
